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互联网可以很好的做到两件事情：减少摩擦成本、砍掉许多过程中的中介。互联网已经彻底改变了很多实体领域，我们如今会在互联网上购买书籍、家电以及许多商品，其中许多直接与制造厂商进行交易。淘宝、京东等互联网企业减少甚至彻底取代了百货公司、家电卖场等商品流通企业所提供的流通中介作用。
新的革命性技术会逐步改变人们的生活以及各行各业。即便在金融这个极度个性化并且仰赖个人能力的行业，互联网仍然能发挥自己的作用，改变这个金光闪闪的行业，乃至金钱本身。
Om Malik认为，无论是伦敦（金融城）、纽约（华尔街）或是后来居上的旧金山（硅谷），金钱都是一样的。虽然外表千变万化，"借入资金、投出资金、获得收益"的核心过程始终不变。只是，由于某种原因、某一类"金钱"要比其他更好。
从华尔街的顶尖大行到门洛帕克（Menlo Park）市的沙丘路（Sand Hill Road，硅谷著名的一条道路，大量风投聚集在这条路）上的风投们，许多诸如KPCB这样显赫的名字在过去的岁月里建立了金钱品牌与传奇。
这种建立金钱品牌的能力让高盛和摩根大通这样的大行即便在金融危机期间也能蓬勃发展。巨额资本和显赫人脉让巨头们可以为自己的金钱打上别人难以企及的品牌。
硅谷所玩的游戏也没什么不同：大量的金钱、名人网络、成功的初创企业和他们的创业家们。这些通常都给投资者们带来的资金打上了显赫的品牌。
然而，互联网带着那让人称奇的扁平化的力量在改变一切，它挤出中间人、摩擦以及随之而去的利润，而这一切早在1990年代便开始。
在上世纪90年代末，受到互联网股票热潮的催动，一种新的交易员种类在美国出现了：那就是日内交易员。福布斯在1998年的一次封面报道中将这一群体称为"游击做市商"，他们与美林、高盛、摩根士丹利和骑士资本这样的大家伙竞争。他们就没有费用、用自己的资金并且勇敢承担风险，日内交易员减少了OTC股票的点差，在这一过程中让这一本来利润丰厚业务变得利润全无。在这些家伙出现之前，福布斯称这个市场就如同一个俱乐部。
伴随着金融创新，交易成本大幅降低，这使得越来越多的人们加入交易。更多的交易员也给市场带来了更难以预测的波动，而这种现象最终随着互联网泡沫的破灭而结束，但创新（低成本交易）存活了下来。
整部金融市场的历史充满着这类的创新股市。一些创新使得一些金融产品或技术成本更低，这就使其适用的范围更广。人们抢着尝试，希望能获得更高的收益，而这也起到了效果；然而，不可避免的，一度这些创新吸引了过多的追逐着，随后收益率崩盘了，带来了巨大的损失，但创新留下了，而未来将从此间受益。
回到2013年，如今我们正看到历史再度重复，新的金融创新抛下了监管障碍、降低成本，推动更多人参与此前封闭的市场。而这一次轮到了创业投资。作为JOBS法案的一部分，美国修改了企业公募规则。很快，新一波法律修改浪潮将启动，而这将彻底重新定义创业企业的建立和融资。
而站在时代潮头的是AngelList，这家创业融资平台公司在9月份宣布得到包括Google Ventures和KPCB在内的116位投资者的2700万美元融资。简单的形容AngelList就是一个让买家（天使投资者）和卖家（创业企业）聚到一起的场所。
在对这一融资的报道中，商业周刊记者Ari Levy写道："他聚焦于消除低效率，比如早期创业企业花费在安排会议、旅行路演和寻找及支付律师过程中的时间和金钱。"AngelList还希望通过帮助企业招聘赚钱。Levy文章的标题概括了一切：VC正在打造自己的掘墓人吗？
对此的答案显然是对。正如AngelList的创始人Naval在此前采访中所指出的，VC业务效率和一致性较差。这个行业有着许多负担和让人厌烦的摩擦。
AngelList并不孤单，其他诸如WeFunder、RockThePost、TechShop和Circleup都成为了这场运动的一分子。这场创业投资的终极民主化运动已经开始。
重申一遍，金融创新削减成本，推动此前封闭的市场得到更大程度的参与。我们一遍又一遍的看到这一切的发生，从衍生品到MBS，如今这出现在了创业投资。
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