在2020年奥运会举办之前，日本必须将消费税率提高到20%以上，否则债券市场将面临灾难，一位来自全球最大养老基金的主管向彭博社如此表示。
尽管明年4月日本的消费税可能自1997年以来首次提高，但想要维持日本的福利支出同时缩减政府债务规模，税率至少需提高至目前水平的4倍。
掌管规模达到1.23万亿美元的政府养老投资基金（GPIF）的Takatoshi Ito称。他同时表示类似GPIF这样的基金面临着过于依赖政府债券的风险——10年期的政府债收益率目前仅为0.67%，为全球最低。
在衡量经济是否能够承担消费税增加至8%的负担之后，安倍预计将在下个月做出决定。相比瑞典等国家，日本5%的消费税率仅为其1/5，与此同时日本的债务水平已经达到经济总量的两倍，日本也不得不提高税率来阻止债务规模继续扩大，Ito表示。
"对于日本来说，摆脱危机的方法并不多"，Ito同时还担任东京大学公共政治研究生院院长，"好消息是财政政策仍有足够的空间提高税率"。
安倍预计将在10月1日做出最后决定。此前安倍利用所谓的三支箭——财政刺激，货币宽松和包括放松管制在内的一系列经济改革，击败了长达15年的通货紧缩，同时成功让世界第三大经济体回到增长轨道。
央行购债
为了达到2%的通胀目标，日本央行于4月推出了货币宽松政策，将政府债券回购规模扩大1倍至每月7万亿日元以上。虽然货币宽松政策帮助日本的出口企业重获新生，但却导致债券收益率始终低迷，同时日元汇率也达到4年半以来的低点，5月份时日元兑美元汇率跌至103.74。
尽管日本经济已经从地震和2011年核危机中恢复，但债务问题的阴霾却始终笼罩着全球第三大经济体。政府债务规模提高到经济总量的245%，根据IMF的预测，这个债务比例在全球绝无仅有——希腊也仅为为179%，美国则为108%。
2013年的债务规模预计将扩大至GDP131%的意大利预计将在10月1日提高增值税率至22%。
"大危机"
由于90%的债务都为国内债务，因此随着人口不断下降以及福利支出的不断增加，日本可能会面临最终无法为债务进行再融资的局面，Ito称。如果无法在2020年将税率提高至20%以上，"我认为2023年就会爆发一场大危机"，Ito提供了其对日本家庭财务状况和政府债务规模的预测。
在9月7日，东京击败马德里和伊斯坦布尔获得了2020年奥运会的举办权，让这项赛事继1964年之后重新回到日本。
"让我们把2020年的奥运会作为减少政府债务的拐点吧。"
Ito如此表示。
收益率波动
自从4月份央行宣布宽松政策以来，10年期政府债券收益率从0.315%的历史低点上涨至1%，接近五年来的平均值1.08%。
根据财政部门的预测，自4月开始的财政年度，日本将为政府债券支付22.2万亿日元的利息，占到税收收入的一半以及政府预算的24%。而美联储的数据显示美国利息支出为3590亿美元，仅占预算的10.2%。
穆迪8月15日称"推迟或者减弱"税率提高计划将对政府评级带来负面影响，因为目前为止政府并未就缩减赤字提出建设性的解决方案。
一份来自日本央行的报告称，在测试之后央行发现如果利率提高1个百分点，最大的债券持有人将增加3.2万亿日元的潜在资本损失，提高3个百分点，资本损失则将提高至8万亿日元。
