如果别人把你称为主动投资者，请把这当成一种褒扬。
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主动投资者曾经被叫做公司狙击手，他们会购买某一个公司的大量股票，然后通过强迫手段，迫使某位高层下台或改变公司的商业行为。如今，许多华尔街的大佬都是这种"野蛮人"。三十年过去了，人们对这群曾被称为"野蛮人"的评价改变了。人们认为"野蛮人"其实是改变公司的积极助力，而"野蛮人"为了达到目的，也更究技巧和方法了。
绿光资本的David Einhorn和第三点对冲基金的Daniel S.Loeb，去年对美国几个大公司下过手，今年的势头比起去年更是有增无减。根据 Hedge Fund Research的数据，投资人为了支持主动投资基金业，向其投入了创纪录的金额——100亿美元至120亿美元，使得整个主动投资基金业的资产达到了1000亿美元。
主动投资者的影响力连SEC的主席Mary Jo White 都有所耳闻。她说：
不久以前，说起主动投资者，大家还都是直摇头。但是他们在1980年代树立的公司狙击手的形象并不能代表现在大家对他们的看法。
主动投资者通常购买某公司的股票，购买量大到让他们可以改变公司的运营的程度。他们最为人所知的招数有：公开谴责公司的执行官懒惰，尸位素餐；号召公司分利给它的股东。
根据Hedge Fund Research的统计，在2013年，主动投资基金给投资者的回报率是18%，这比基金行业9%的平均回报率要高一倍。所以主动投资人很受投资者的欢迎。
2013年，主动投资人可谓硕果累累。比如，去年二月，由于来自David Einhorn的施压，苹果公司同意给它的股东1370亿美元的回报。而现年78岁的亿万富翁投资家Carl C.Icahn，还曾通过媒体和个人Twitter账户要求更多的分红。
去年最轰动的主动投资人的成功案例则来自微软。四月份，管理资产规模达120亿美元的对冲基金ValueAct Capital宣布购买微软1%的股份，并以此为筹码要求微软高层领导作出变动。股份如此之小，令这个要求看起来几乎是不可能实现的。但是到了八月份，效果出来了——微软的CEO鲍尔默宣布从占据了13年的位子上卸任。
过去人们通常认为大公司的董事会是不可渗透的。但是现在看来，大公司愿意更换表现不好的董事会主席或者CEO。
比起以前来，在分析怎样提高公司业绩方面，主动投资者现在往往更娴熟、更有建设性想法。而在1980年代，他们需要拥有公司的大份额股票，才能达到目的。
Gregory P.Taxin 是一个资产15亿美元的对冲基金的主席。他说：
这种购买股票的方式已经不再必要，因为大的金融机构愿意听取维权投资人的意见。当维权投资人的意见是客观中肯的时候，这些金融机构会与维权投资人站到一边。你可以靠雄辩和意见取胜。
但是维权投资人还是多少保留了一点老的野蛮作风。
一个不愿意透露姓名的主动投资对冲基金合伙人说，他有一个杯子，只在他与目标公司的执行官谈话时才会用。这个杯子上全是过去被他赶下台的公司高层的头像。
这个合伙人说："我们可以让你出名，臭名昭著的名！"
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