每个人都有老板，也都想成为老板。有朝一日你成为老板，千万不要忘了你为人打工时的心里也曾徘徊过这些想法：
1、"我讨厌开会！"
或许你会认为你的周例会、月例会是一个很好地管理工具，可以让大家工作步调一致，所有员工都将其作为一件大事。但员工们可能并不这么想。而且，CEO教练Rick Gilbert还发现，事实上67%的执行官们也讨厌开会。
所以请尽可能地减少会议次数，提高会议效率。如果你不得不开会，那么务必只邀请必要的人员到场，严格控制好时间，不要让员工耗上一整天。
2、"我的薪水应该更高！"
很可能，你的员工认为他们理应拿到比现在更高的薪水。盖洛普最新调查显示，76%的美国人每个月的工资都用来还账单，基本没有存款。
如果你的员工工作很棒，拿出一点额外的钱来奖励他们。为你优秀的手下加薪，这在长期来看对你是有利的。如果一个员工离职，你付出的代价将是他年薪的五分之一。
3、"当我说假期里随时可以接听电话时，我不是真心的"
你给员工放假，但如果假期里他们的电话仍然响个不停，这只是名义上的假期。所以，当你的员工休假的时候，放下你的电话，让他们好好享受阳光吧。
4、"我很乐意给你反馈，但我却害怕说实话"
员工并不排斥给出反馈，而且他们同样渴望讲真话。但不幸得失，大多数员工都在与老板或上级分享真实想法时都会觉得很别扭。你的员工可能对如何改进工作有很棒的建议，但你从来不会创造一个安全的氛围让他们愿意说出来。
5、"我不想参加办公室聚会"
你或许会觉得办公室聚会很有趣，但这对其他的参加者来说却是个折磨。一些人参加聚会只是希望能够逃离办公室一段时间，而其他人则是不愿意驳了老板的面子。
根据2010年Adecco的调查，40%的员工觉得在工作聚会中备受煎熬。
6、"我希望你能把大家团结起来"
在CNN的一次调查中，32%的受访者表示他们公司里书面和口头的交流非常糟糕。无效沟通每年会浪费掉公司25%至40%的预算。
你需要想办法加强沟通。和所有的人明确公司的目标，频繁确认是否已经达成共识，以便让每个人都明白公司的前进方向。
7、我觉得你不信任我们
研究者John Helliwell发现，工作中的信任度和生活满意度存在高度相关。那些感觉自己受到信任的员工很乐于给出反馈和建议。他们还会觉得自己是决定公司成败的一部分，并高度投入，充满了工作动力。
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